„Culture eats strategy for breakfast“
Dem streitbaren Management-Guru Peter Drucker wird das Zitat „Culture eats strategy for breakfast“ zugeschrieben. Doch, wie lässt sich diese Aussage deuten? Wir sind der Meinung, ziemlich pragmatisch: Ganz gleich, welche Geschäftsstrategie Sie folgen oder welchen Plan Sie umsetzen wollen, oftmals stehen die daran beteiligten Personen dem Erfolg im Wege.
Aus gutem Grund schlägt daher Peter Drucker den Bogen zwischen Unternehmenskultur und Geschäftsstrategie: Letztere kann so präzise wie nur möglich formuliert werden, wenn die eigenen Mitarbeiter nicht mit an Bord sind, ist selbst die beste Strategie nur ein Lippenbekenntnis.
Digitalisierung verlangt, nicht mehr nur die bisher gelebten Prozesse stoisch zu bedienen, sondern ein Fokussieren auf das, worum es wirklich geht: Produkte und Services zu kreieren, die den Kunden in den Zeiten der umfassenden Vernetzung begeistern!
Dies muss nicht bedeuten, dass sich Ihre Organisation radikal wandeln muss, aber es müssen alle am gleichen Strang ziehen. Gemeinsam mit Ihnen errichten wir in Ihrem Unternehmen neuartige virtuelle Tätigkeitsräume, in denen Ihre Ingenieure einen durchgängig digitalen Arbeitsstil pflegen können.
Gerne helfen wir Ihnen dabei, die richtige Strategie in Ihrem Unternehmen umzusetzen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf eine durchgängige Digitalisierung schrittweise und bestmöglich vorzubereiten.
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